專利已成為懸在國內(nèi)鋰電設(shè)備企業(yè)頭上的達摩克利斯之劍。

　　在不久前召開的一個國內(nèi)重要鋰電展會上，參展的鋰電設(shè)備企業(yè)超200家。然而，讓記者感到困惑的是，絕大部分參展企業(yè)都并沒有帶其最新產(chǎn)品亮相，即便少數(shù)幾家?guī)缕返钠髽I(yè)，也通過各種形式的遮擋將設(shè)備核心位置包裹得嚴嚴實實，以防被同行抄襲。

　　“設(shè)備產(chǎn)品被同行抄襲已成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象，這里面既有行業(yè)發(fā)展浮躁的原因，也反映出監(jiān)管層在專利及知識產(chǎn)權(quán)維護方面的缺失。”對于鋰電設(shè)備行業(yè)目前所面臨的專利現(xiàn)狀，東莞佳的自動化設(shè)備有限公司總經(jīng)理溫在東一臉感慨。

　　和溫在東有同樣感受的企業(yè)家并不在少數(shù)，記者通過對數(shù)十家設(shè)備企業(yè)的采訪后發(fā)現(xiàn)，專利侵犯和抄襲已經(jīng)成為這些鋰電設(shè)備企業(yè)深受困擾但又無能為力的一個現(xiàn)實難題。

　　“設(shè)備企業(yè)對于專利的認識不能再滿足于只是注冊，專利應該成為未來市場競爭的有力武器。”

　　高工鋰電董事長張小飛認為，未來幾年，專利必將會成為鋰電裝備領(lǐng)域發(fā)展的一個內(nèi)驅(qū)動力，如果設(shè)備廠家對技術(shù)專利的布局和保護的重要性還不能給予足夠重視，那么很可能在日趨激烈的市場競爭中處于劣勢地位。

　　模仿抄襲混亂

　　作為國內(nèi)最早一批從事鋰電裝備的企業(yè)，吉陽自動化(下稱“吉陽”)如今正在面臨專利侵權(quán)帶來的嚴峻考驗，其擁有核心專利的半自動疊片機、卷繞機、模切機以及激光模切設(shè)備，遭模仿抄襲的現(xiàn)象非常嚴重。

　　“現(xiàn)在的情況是，一些模仿吉陽專利及產(chǎn)品的企業(yè)通過低價鋪貨的方式進入市場，已經(jīng)威脅到我們自身的市場份額，并嚴重干擾了正常的市場秩序。”吉陽董事長陽如坤向高工鋰電表示。

　　吉陽所面臨的問題絕非個案，鋰電設(shè)備領(lǐng)域的專利和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的現(xiàn)象正愈演愈烈，設(shè)備企業(yè)在產(chǎn)品上的模仿抄襲蔚然成風。為了節(jié)省研發(fā)成本，很多企業(yè)并沒有將精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，而是采用直接抄襲市場認可度較高的產(chǎn)品，再通過低價銷售策略，大肆搶占市場份額。

　　“達力的一些編碼控制、涂布的系統(tǒng)控制以及雙面涂布機等專利，都已經(jīng)被別人模仿抄襲。”達力總經(jīng)理晏毓達介紹，這些侵權(quán)已經(jīng)開始對于達力的市場造成影響。

　　新嘉拓自動化(下稱“嘉拓”)總經(jīng)理齊曉東也有類似的遭遇，其烘箱推出市場后，有的下游企業(yè)為了降低成本，會找其它供應商直接說，按照嘉拓的東西再做一套。“這種赤裸裸的侵權(quán)，嘉拓也深受其害。”

　　除過企業(yè)間的模仿抄襲，由于設(shè)備企業(yè)核心研發(fā)及技術(shù)人員的離職導致產(chǎn)品圖紙或者核心技術(shù)流失的現(xiàn)象也在增加。

　　“技術(shù)或者市場人員從公司離職后，將圖紙帶出去自己建廠的狀況比比皆是，一些產(chǎn)品甚至就是直接復制。”晏毓達對此也并不陌生。據(jù)他介紹，達力一位輥壓工程師離職后，就將其產(chǎn)品圖紙帶走自己開了公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品和達力的輥壓機產(chǎn)品完全一樣。

　　溫在東所在的佳的自動化(下稱“佳的”)，同樣也面臨這樣的情況，佳的一款半自動疊片機，在市場具有較好的市場份額，有企業(yè)將其技術(shù)人員挖走，完全按照他們的產(chǎn)品進行抄襲。溫在東說，他們的這款設(shè)備申請了發(fā)明專利，“等他做出來就去起訴他。”

　　鋰電行業(yè)的浮躁擴張成為企業(yè)相互模仿抄襲的溫床，根據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所(GBII)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，自2006以來，國內(nèi)鋰電設(shè)備企業(yè)從不到50家增長到如今的300家左右，增長了將近6倍。

　　大量資本涌入的背景之下，一些新進企業(yè)為了快速搶占市場，不惜從傳統(tǒng)企業(yè)中花巨資挖走核心技術(shù)人員甚至整個團隊，以此來實現(xiàn)產(chǎn)品、市場的快速導入。

　　“一個核心技術(shù)人員離職就可能把一個產(chǎn)品給帶走，很多新廠都是這么建起來的。”溫在東認為，人員的流失會造成技術(shù)以及產(chǎn)品專利的外流，甚至可能都會把原有的供應商、客戶給帶走。

　　吉陽是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多專注于產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)，擁有將近200項專利，其中90%以上是發(fā)明型專利。吉陽也被稱為是鋰電行業(yè)的黃埔軍校，近年來，從吉陽出去的員工新成立的公司就有超過6家以上，這其中，一些企業(yè)甚至在對外宣傳時直截了當?shù)乇硎荆?ldquo;我們不做研發(fā)，但可以按照客戶的要求去模仿抄襲。”

　　“通過低成本的抄襲來搶占市場，甚至去搶被抄襲企業(yè)的已有客戶，這已經(jīng)成為行業(yè)的一個普遍現(xiàn)象。”國內(nèi)另外一家較早進入鋰電設(shè)備行業(yè)的企業(yè)——七星華創(chuàng)副總經(jīng)理李俊良，對于這種現(xiàn)象已經(jīng)司空見慣。

　　混亂的市場局面之下，已經(jīng)逼迫一些研發(fā)型企業(yè)不得不采取法律措施，來維護自身的合法權(quán)益。