600192:長城電工2020年半年度報(bào)告摘要
公司代碼：600192 公司簡稱：長城電工 蘭州長城電工股份有限公司 2020 年半年度報(bào)告摘要 一 重要提示 1 本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā) 展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全 文。 2 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完 整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。 3 未出席董事情況 未出席董事職務(wù) 未出席董事姓名 未出席董事的原因說明 被委托人姓名 董事 楊天峰 外出學(xué)習(xí) 魏永武 獨(dú)立董事 雷海亮 出差 賈洪文 4 本半年度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。 5 經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案 無。 二 公司基本情況 2.1 公司簡介 公司股票簡況 股票種類 股票上市交易所 股票簡稱 股票代碼 變更前股票簡稱 A股 上海證券交易所 長城電工 600192 G電工 聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會(huì)秘書 證券事務(wù)代表 姓名 張啟龍 周濟(jì)海 電話 0931-2316395 0931-2316391 辦公地址 甘肅省蘭州市七里河區(qū)瓜州路 甘肅省蘭州市七里河區(qū)瓜州路 4800號(hào)甘肅國投大廈13樓 4800號(hào)甘肅國投大廈13樓 電子信箱 gwe@chinagwe.com gwe@chinagwe.com 2.2 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：元 幣種：人民幣 本報(bào)告期末 上年度末 本報(bào)告期末比上年度末 增減(%) 總資產(chǎn) 5,055,227,860.99 4,597,613,953.13 9.95 歸屬于上市公司股 1,944,502,164.24 1,939,439,014.80 0.26 東的凈資產(chǎn) 本報(bào)告期 上年同期 本報(bào)告期比上年同期增 （1-6月） 減(%) 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn) -297,224,915.58 -59,949,680.81 -395.79 金流量凈額 營業(yè)收入 946,895,111.92 818,208,182.41 15.73 歸屬于上市公司股 9,849,214.24 9,705,277.73 1.48 東的凈利潤 歸屬于上市公司股 東的扣除非經(jīng)常性 5,936,422.43 -2,953,784.69 損益的凈利潤 加權(quán)平均凈資產(chǎn)收 0.5072 0.5018 增加0.0054個(gè)百分點(diǎn) 益率（%） 基本每股收益（元／ 0.0223 0.0220 1.36 股） 稀釋每股收益（元／ 0.0223 0.0220 1.36 股） 2.3 前十名股東持股情況表 單位: 股 截止報(bào)告期末股東總數(shù)（戶） 36,188 截止報(bào)告期末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東總數(shù)（戶） 前 10 名股東持股情況 持股比例 持股 持有有限售 質(zhì)押或凍結(jié)的股份 股東名稱 股東性質(zhì) (%) 數(shù)量 條件的股份 數(shù)量 數(shù)量 甘肅電氣裝備集團(tuán)有限公司 國有法人 38.77 171,272,753 0 無 0 黃澤堅(jiān) 境內(nèi)自然人 2.45 10,827,000 0 無 0 白欣 境內(nèi)自然人 0.83 3,671,600 0 無 0 馮文軍 境內(nèi)自然人 0.73 3,211,100 0 無 0 董慧芬 境內(nèi)自然人 0.66 2,903,700 0 無 0 劉占濤 境內(nèi)自然人 0.46 2,025,886 0 無 0 安偉 境內(nèi)自然人 0.32 1,430,000 0 無 0 中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司 國有法人 0.24 1,078,100 0 無 0 李建軍 境內(nèi)自然人 0.22 969,000 0 無 0 孔秀英 境內(nèi)自然人 0.22 950,315 0 無 0 上述股東中，甘肅電氣集團(tuán)與其他股東無關(guān)聯(lián)關(guān)系。公司未 上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說明 知其他股東是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或?qū)儆凇渡鲜泄臼召徆芾磙k法》 中規(guī)定的一致行動(dòng)人。 2.4 截止報(bào)告期末的優(yōu)先股股東總數(shù)、前十名優(yōu)先股股東情況表 □適用 √不適用 2.5 控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況 □適用 √不適用 2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況 □適用 √不適用 三 經(jīng)營情況討論與分析 3.1 經(jīng)營情況的討論與分析 報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 9.47 億元，同比增長 15.73%，歸屬于上市公司股東的凈利潤 984.92 萬元，同比增長 1.48%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 593.64 萬元，上年同期為-295.38 萬元。 報(bào)告期內(nèi)，公司堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以深化內(nèi)部管理體制運(yùn)行機(jī)制改革為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，企業(yè)整體呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢。 1、深化企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，管理體制運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新取得新突破。調(diào)整思路，變革運(yùn)營模式，組織子公司探索采取設(shè)立事業(yè)部制或成立專業(yè)化公司的模式進(jìn)行運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從單一產(chǎn)品配套商向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)制造商向智能制造商轉(zhuǎn)變。調(diào)整優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)和管理制度，進(jìn)一步理順和完善母子公司關(guān)系，做實(shí)資源共享平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行，規(guī)范黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系，健全激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)的內(nèi)部監(jiān)督體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2、堅(jiān)持市場導(dǎo)向，推進(jìn)營銷創(chuàng)新，營銷管理體制改革取得新進(jìn)展。創(chuàng)新市場模式，拓展銷售渠道，掌握市場動(dòng)態(tài)，利用微視頻等線上推廣，利用網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)參與市場營銷和項(xiàng)目招投標(biāo)，市場結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。通過持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)統(tǒng)一”和“四個(gè)共享”營銷戰(zhàn)略，集團(tuán)化發(fā)展優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。積極開展海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局和外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)。 3、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，科技管理體制改革取得新成效。加快技術(shù)創(chuàng)新，提升競爭實(shí)力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。整合現(xiàn)有科技資源，深化科技管理體制機(jī)制改革工作。全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，以研發(fā)創(chuàng)新提升市場競爭能力。上 半年完成 6 項(xiàng)新產(chǎn)品的鑒定驗(yàn),其中國際先進(jìn) 5 項(xiàng)，國內(nèi)領(lǐng)先 1 項(xiàng)。公司年度 R&D 投入強(qiáng)度持續(xù) 提高。上半年共獲得授權(quán)專利 44 件，其中發(fā)明專利 4 件，實(shí)用新型專利 36 件，外觀專利 4 項(xiàng)； 獲得甘肅省機(jī)械工程學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)、二等獎(jiǎng) 2 項(xiàng)。 積極推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成發(fā)展，從現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈完善、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展、輸配電系統(tǒng)集成和工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成四個(gè)方面組織制定了相應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)施方案，為公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。 4、整合生產(chǎn)資源，推進(jìn)資源共享，生產(chǎn)管理體制改革持續(xù)推進(jìn)。有效整合現(xiàn)有生產(chǎn)資源，深化生產(chǎn)管理體制機(jī)制改革工作，有序推進(jìn)生產(chǎn)資源共享及專業(yè)化分工協(xié)作體系改革，促進(jìn)專業(yè)配套及生產(chǎn)***務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 5、整合資金資源，推進(jìn)資金共享，資金管理體制改革積聚新優(yōu)勢。有效整合資金資源，深化財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制改革工作，實(shí)現(xiàn)了資金實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)跟蹤、統(tǒng)一調(diào)配、集約管理的功能，提 公司系統(tǒng)企業(yè)正常生產(chǎn)流動(dòng)資金需求。 6、整合優(yōu)勢資源，補(bǔ)齊發(fā)展短板，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，有效推進(jìn)電工電氣輸配電產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成、工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)
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