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光伏產(chǎn)業(yè)“缺錢”難題如何破局?

發(fā)布時間: 2014-12-31 10:13:31    來源: 第一財經(jīng)日報    作者: 王佑
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[摘要]盡管光伏產(chǎn)業(yè)在2014年備受關(guān)注、似乎也獲得了空前的發(fā)展,但“缺錢”這一現(xiàn)實,卻是擺在企業(yè)管理者面前的難題之一。不少電站項目因資金不到位,而無法順利建完并網(wǎng)。

  盡管光伏產(chǎn)業(yè)在2014年備受關(guān)注、似乎也獲得了空前的發(fā)展,但“缺錢”這一現(xiàn)實,卻是擺在企業(yè)管理者面前的難題之一。不少電站項目因資金不到位,而無法順利建完并網(wǎng)。尋求更多的融資渠道及方式,順利引入金融機(jī)構(gòu)“入伙”,并實現(xiàn)穩(wěn)定的電站投資回報,將是今后各公司拔得頭籌的關(guān)鍵。

  12月30日,協(xié)鑫新能源控股有限公司首席財務(wù)官周天白在接受記者采訪時表示,該公司正使用各類創(chuàng)新融資方式,滿足今后較大的融資需求。要知道,未來12個月內(nèi),該公司的融資額將可能達(dá)到上百億元以上。

  收購諸多電站

  今年5月,協(xié)鑫新能源借由原從事印刷電路板的森泰集團(tuán),完成了H股的上市。隨后,這家主攻光伏電站的公司,也有了一系列令人眼花繚亂的項目出爐:如江蘇宿遷綠能22兆瓦分布式項目、中國風(fēng)電集團(tuán)青海太陽能發(fā)電項目、河北張家口500兆瓦光伏發(fā)電項目、呼和浩特總計161兆瓦的農(nóng)業(yè)大棚項目、榆林橫山150兆瓦的光伏電站項目及江蘇正輝金湖的100兆瓦項目等。

  與此同時,協(xié)鑫新能源還計劃在寧夏中衛(wèi)建設(shè)國家級的新能源產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用示范園區(qū);也與興業(yè)太陽能等攜手,擬在2015年開發(fā)、建設(shè)和運營總計不少于500兆瓦的光伏項目。

  按照目前國內(nèi)每瓦7.5元~8元的建設(shè)成本,僅是參考協(xié)鑫新能源在2014年的一系列電站收購及開發(fā)舉措,如果全部持有,勢必在明年會耗資100億元以上,對此周天白不予否認(rèn)。而以此前協(xié)鑫集團(tuán)一位高層對記者的說法,協(xié)鑫新能源在2015年將有3G瓦的電站開發(fā)總量目標(biāo),那么資金需求可能更旺盛。

  記者查閱資料也發(fā)現(xiàn),截至2014年9月底,協(xié)鑫新能源涉及的資本性開支為56.44億港元(約合44.73億元人民幣),此后確定的一系列光伏電站項目,總計要涉及27億港元(約合21.45億元人民幣),而該公司在未來12月(即2015年9月底之前)所需要的資本性開支約在97.39億港元(約合77.18億元人民幣)之巨。

  而從2014年9月底,協(xié)鑫新能源的實際資金及銀行貸款總額,與龐大的融資需求似乎并不匹配。

  彼時,協(xié)鑫新能源的銀行授信總額僅為3.407億港元,已使用資金2.688億港元,有7190萬港元的銀行信貸未用完;該企業(yè)的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”約12億港元,現(xiàn)有融資總額約16.44億港元。

  從上述這些數(shù)字中不難看出,雖然其公司的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”遠(yuǎn)超銀行授信,但對于龐大的電站項目投入,勢必要有大量融資需求,因此該公司還存在較大的資金缺口。

  周天白透露,“協(xié)鑫新能源是一家新興的光伏電站公司,今年7月底才剛剛完成公司架構(gòu)的設(shè)立,而投資電站需股本金,如果要取得銀行的信賴,完成審批,也是需要時間的。”

  低成本融資

  他也坦言,在2015年該公司需要有各種方式來實現(xiàn)大額融資,可借助各種方式,比如通過項目建設(shè)期貸款、境內(nèi)外長期貸款、“YIELD CO”的循環(huán)資本模式等操作。

  就在12月29日,協(xié)鑫新能源與中銀國際(即中銀國際杠桿及結(jié)構(gòu)融資有限公司)簽訂了8000萬美元的融資協(xié)議。這8000萬美元被稱為“循環(huán)利用貸款”,是國內(nèi)首個據(jù)項目本身償債能力而實現(xiàn)無擔(dān)保、可循環(huán)利用的境外光伏電站建設(shè)期貸款。

  在一個光伏電站2~3個月的建設(shè)期中,投資方需要一筆資金向供應(yīng)商采購原材料。

  假設(shè)以一個100兆瓦的電站項目為例,其投資額總計為8億元,企業(yè)投入20%(即1.6億元)的股本金且提供采購合同之后,融資機(jī)構(gòu)將以1:1的配比資金(即1.6億元)來提供貸款。等到該項目的投資方拿到了銀行長期貸款后,會再把之前的1.6億元貸款通過合理方式還掉,而這筆項目建設(shè)期貸款又可再次循環(huán)到下一個電站項目,作為“過橋”用。

  “中銀國際的這一融資產(chǎn)品,覆蓋了我們4個光伏電站,按照2年加1年(1年是延長預(yù)備期)的方式來操作。如果我們合作愉快,未來還可由他們牽頭再引入其他銀行組成銀團(tuán),進(jìn)一步降低貸款成本。”他說,建設(shè)期貸款的好處是,投資方不需再像以往那樣墊付電站30%~40%的資金,而是通過杠桿化的操作來解決。他還表示,由于是境外融資,其實際的資金成本在10%以下。

  建設(shè)期融資是第一步,第二步則是長期貸款融資,等光伏電站項目做成之后,又可以做“YC”融資。

  周天白解釋說,YC全稱為“YIELD CO”,它與投資實業(yè)的基金類似。其特點是,這種基金專注于投資電站項目,可對電站項目進(jìn)行資產(chǎn)、運行維護(hù)的評估,更加專業(yè)到位;該基金通過收購、持有項目產(chǎn)生穩(wěn)定可觀的現(xiàn)金收益,“基本上是在電站發(fā)電3到6個月之后,該類基金就會介入。”

  他強調(diào),“YC模式”并不參與項目的開發(fā)、建設(shè),自身風(fēng)險較小;等到合適的時機(jī),YC基金會將電站項目對外溢價賣出。周天白稱,如果將境外長期貸款結(jié)合“YC模式”來看,企業(yè)的融資成本將會降低。比如,境外長期貸款的融資成本是6%乘以65%(即項目的投資額比重),而YC的融資成本是8%乘以35%(即項目的前期啟動資本金),那么整個項目的加權(quán)融資成本是6.7%,而目前市面上較好的光伏電站融資成本估計會在8.5%左右。

  周天白指出,電站不僅應(yīng)當(dāng)做固定收息的產(chǎn)品來運營、獲得固定收益產(chǎn)品估值,還應(yīng)作為一個金融產(chǎn)品來打造資本循環(huán)平臺,通過這個平臺來創(chuàng)造更大的價值。

 

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