據(jù)發(fā)改委網(wǎng)站11月17日消息,為促進(jìn)電動汽車產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,發(fā)改委、能源局、工信部、住建部印發(fā)《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》。根據(jù)發(fā)展指南,按照適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年,新增集中式充換電站超過1.2 萬座,分散式充電樁超過480萬個,以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。
六大因素掣肘充電設(shè)施發(fā)展
在本次下發(fā)的《發(fā)展指南》中,梳理了充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展面臨的六大難題:
一是電動汽車產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,動力電池及充電等關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展日新月異,不同技術(shù)方案對應(yīng)的充電需求存在較大差異,增加了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理的難度。
二是充電基礎(chǔ)設(shè)施與電動汽車發(fā)展不協(xié)調(diào),部分充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局不合理,以及設(shè)施通用性較差等問題,造成充電基礎(chǔ)設(shè)施利用率較低。
三是充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度較大。例如在私人乘用車領(lǐng)域,大量停車位不固定的用戶不具備安裝條件;對于具備安裝條件的用戶,存在業(yè)主委員會不支持和物業(yè)服務(wù)企業(yè)不配合的現(xiàn)象。
四是充電服務(wù)的成熟商業(yè)模式尚未形成。在面向社會公眾的公共充電服務(wù)領(lǐng)域,商業(yè)模式探索處于起步階段,由于電動汽車數(shù)量少、設(shè)施利用率低、價格機(jī)制不健全等原因,充電服務(wù)企業(yè)普遍虧損。
五是充電基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系有待完善,已頒布的部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格執(zhí)行,造成不同品牌的電動汽車與不同廠商的充電基礎(chǔ)設(shè)施不兼容,充電便利性大大下降。
六是部分地方政府對充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的重視程度不夠,缺少配套支持政策,在城市建設(shè)及相關(guān)規(guī)劃中對充電基礎(chǔ)設(shè)施考慮不足。
滿足500萬輛電動車充電需求
充電基礎(chǔ)設(shè)施主要包括各類集中式充換電站和分散式充電樁,完善的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系是電動汽車普及的重要保障。進(jìn)一步大力推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是當(dāng)前加快電動汽車推廣應(yīng)用的緊迫任務(wù),也是推進(jìn)能源消費(fèi)革命的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。
根據(jù)《發(fā)展指南》測算數(shù)據(jù),到2020年全國電動汽車保有量將超過500萬輛,其中電動公交車超過20萬輛,電動出租車超過30萬輛,電動環(huán)衛(wèi)、物流等專用車超過20萬輛,電動公務(wù)與私人乘用車超過430萬輛。與電動汽車充電需求相比,充電基礎(chǔ)設(shè)施缺口巨大。為緩解這一問題,《發(fā)展指南》提出,到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個,以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。
此外,《發(fā)展指南》提出的總體目標(biāo)還包括優(yōu)先建設(shè)公交、出租及環(huán)衛(wèi)與物流等公共服務(wù)領(lǐng)域充電基礎(chǔ)設(shè)施,新增超過3850座公交車充換電站、2500座出租車充換電站、2450座環(huán)衛(wèi)物流等專用車充電站;積極推進(jìn)公務(wù)與私人乘用車用戶結(jié)合居民區(qū)與單位停車位配建充電樁,新增超過430萬個用戶專用充電樁,以滿足基本充電需求;鼓勵有條件的設(shè)施對社會公眾開放;合理布局社會停車場所公共充電基礎(chǔ)設(shè)施,按照適度超前原則,新增超過2400座城市公共充電站與50萬個分散式公共充電樁,以滿足臨時補(bǔ)電需要;結(jié)合骨干高速公路網(wǎng),建設(shè)“四縱四橫”的城際快充網(wǎng)絡(luò),新增超過800座城際快充站,以滿足城際出行需要。
提出探索可持續(xù)商業(yè)模式
《發(fā)展指南》還提出了探索可持續(xù)商業(yè)模式,積極引入社會資本各地應(yīng)有效整合公交、出租場站以及社會公共停車場等各類公共資源,通過政府與社會資本合作(PPP)等方式培育市場主體,引入社會資本建設(shè)運(yùn)營公共服務(wù)領(lǐng)域充電基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共充電網(wǎng)絡(luò)及智能服務(wù)平臺。加快形成私人用戶居住地與單位內(nèi)部停車場充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營的市場機(jī)制。構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的充電服務(wù)市場。